TEMARIO DEL CURSO ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

TEMARIO

 1. Conocimiento, estudio y análisis del estado actual de los proyectos.

• La dirección profesional de proyectos.
• Estado actual de los proyectos en el mundo.
• Estudio de causas de éxito y fracaso de los proyectos.
• Análisis de éxitos y fracasos de los proyectos en el entorno actual.

2. Introducción a las mejores prácticas de dirección profesional de proyectos y su aplicación en un entorno empresarial.

• El estándar PM-BokTécnicas y herramientas.
• Estructuras de desglose.
• Identificar las principales técnicas y herramientas utilizadas en el entorno productivo actual.

3. Iniciación.

• Caso de Estudio
• Identificar a los interesados.
• Elaborar el acta proyecto.
• Identificar a los interesados y elaborar el acta de proyecto,

4. Planeación y ejecución.

• Enunciado de alcance del proyecto.
• La estructura e desglose del trabajo.
• Elaborar el enunciado de alcance del proyecto.
• Elaborar la Edt.Planeación del tiempo y estión l cronograma.
• identificar las actividades y desarrollar un diagrama de red.
• Encontrar la ruta crítica.
• Planeación y gestión de costos.
• Elaborar un presupuesto general del proyectoPlanear y desarrollar las adquisicionesTaller: selección de un roveedor.5. Monitoreo y control.

5. Monitoreo y control.

• Gestión de las comunicaciones del proyecto.
• Toma de decisiones en as omunicaciones del proyectoGestión y control de riesgo.
• Identificación y gestión de riesgos.
• Toma de ecisiones de los riesgos del proyectoGestión y control de cambio.
• Toma de decisiones de cambio.
• Control de Tiempo y control de costos.
• Gestión de valor ganado.
• Reporte de avance del proyecto.

6. Preparando el cierre del proyecto.

• Gestión de la calidad del proyecto.
• Aceptación de los entregables.
• Cierre del proyecto o fase.
• Entregables y cierre del proyecto.

7. Cierre y poniendo todo junto.

• Cierre de adquisiciones.
• Cierre del proyecto.
• Lecciones aprendidas.
• Taller: Lecciones aprendidas.

8. Elaboración progresiva.

Proyectos, subproyectos,

programas y portafolios.

Taller: Proponer la fase dos del proyecto.