PARTE 1. El Crecimiento Interior del Líder.

 

INTRODUCCIÓN: CONCEPTO GENERAL DEL LIDERAZGO.
 

·         ¿Qué es un líder?

·         ¿El líder nace o se hace?

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MODULO 1: AUTOCONOCIMIENTO.
 

·         Autoconocimiento.

·         Desarrollo interno del líder.

·         Análisis de la ventana de Johari.

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MODULO 2: VISIÓN CLARA DEL FUTURO
 

·         ¿Qué queremos llegar a ser?

·         Atributos básicos de la visión organizacional.

·         Visión de las empresas.

·         Visión de líderes.

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MODULO 3: DECISIONES BASADAS EN PRINCIPIOS
 

·         Las decisiones del líder.

·         Los valores sociales vs principios universales.

·         El efecto de nuestros paradigmas en nuestras decisiones.

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MODULO 4: PROGRAMACIÓN POSITIVA DEL INCONSCIENTE. 
 

·         La mente consciente.

·         La mente inconsciente.

·         Reglas del juego inconsciente.

·         Negaciones.

·         Programación del inconsciente:

o    _{Repeticiones y afirmaciones.}

o    _{Visualización creativa.}

o    _{Los pensamientos de un líder.}

o    _{Influenciadores externos.}

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MODULO 5: COMUNICACIÓN EFECTIVA.
La comunicación.

·         Barreras de la comunicación.

·         El impacto de la comunicación.

·         3 estilos de comunicación:

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Parte 2. El desarrollo del equipo.


MODULO 6: SELECCIONE Y DESARROLLE A SUS COLABORADORES. 

·         Los colaboradores del líder.

·         Las competencias laborales.

·         Conceptos sobre el puesto.

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MODULO 7: LIDERAZGO CIRCUNSTANCIAL (MADUREZ DEL COLABORADOR VS ESTILO DE LIDERAZGO). 
 

·         El líder y la madurez de sus colaboradores.

·         La delegación de funciones.

·         Liderazgo situacional de Hersey y Blanchard.

·         Estilo de liderazgo y grado de madurez.

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MODULO 8: DEFINA Y TRANSMITA ESTÁNDARES DE DESEMPEÑO. 
 

·         Jerarquía de intenciones estratégicas.

·         ¿Qué son los estándares de desempeño?

·         Los 4 pilares del alto  desempeño del líder.

·         Metodología SMART para la definición de estándares de desempeño.

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MODULO 9: DÉ RECONOCIMIENTO Y TOME ACCIONES. 

·         Reconocimiento laboral.

·         Tipos de reconocimiento.

·         Matriz del reconocimiento.

·         Proceso de Análisis – Reconocimiento.

·         Técnica Más/Menos/Más para retroalimentar.

·         Plan de acción y mejora continua

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​           MODULO 10: MOTIVE DESDE EL CORAZÓN.
 

·         Motivar desde el interior.

·         Convencer vs Vencer.

·         Principios fundamentales para ganar el compromiso.